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由此，当我们重新回顾安进公司的成长过程中的甜酸苦辣之时，更需要从安进公司的成功中反思这些问题：产品/技术是否能满足市场中显性或隐性的需求？是否能为新产品开发保障足够必要的资金投入？知识产权保护手段是否强大而有效？产品的竞争优势是否明显突出？如何有效的衔接新产品开发与市场营销过程？

“去年是我们公司历史上最困难的一年，这是我16年职业生涯中最具挑战性的一年。”——凯文·沙利尔，安进公司首席执行官，2008年也许是“月满则亏，水满则溢”，在安进公司即将迎来“三十而立”之时，2007年公司遭遇了前所未有的重创：由于最畅销的贫血治疗药物Aranesp被质疑存在安全性问题，2007年其销售收入损失高达8至10亿美元。虽然Aranesp最终还是被药政机构认可依然留在了市场之上，但美国FDA要求其在药物标签上打上一个醒目的黑框警告，不免令投资者为这个产品的前途捏上一把冷汗。

四、危险的信号？面对这种国内不平衡的日益加重，Brookings的研究者们也大致分成了两派。一派认为现在掌握了美国经济和政治机器的少数人[被戏称为美国梦的囤积者（Dream Hoarder）]，通过各种机制上的设计想方设法阻止中产阶级向上流动，以保护自己的既得利益（即目前中产阶级下流化是由于机制变得不公平造成的）；

第二步是风险管理，这就用到了保险，这是我们一定要对客户讲的，主要是为了避免客户由于个人或家庭成员的疾病或者发生人身意外对家庭财务造成打击。因疾病致贫、因事故致贫的例子并不罕见，这就要求客户必须有保险意识。我们强烈建议客户买健康险和意外险，尤其是重疾险；

三峡工程、青藏公路、杭州湾跨海大桥、C919国产大飞机、复兴号动车组列车、新疆达坂城风电场……一个个事关经济筋骨和国计民生的大项目、大工程，因为银行信贷支持而更加“看得见、摸得着”。新中国成立70年来，中国银行业成就巨大。目前，中国银行业总资产超过280万亿元、居全球第一；盈利水平及资产质量均居全球可比同业前列；2018年末，全国共有银行业金融机构4588家，机构类型20余种，包括政策性银行，大型银行、股份制银行、外资银行等全国性商业银行以及城市商业银行、村镇银行等专注社区、小微、“三农”服务的地方法人银行等等。银行业在自身不断提升竞争力的同时，以一笔笔实打实的资金服务经济大局，为一个个“中国名片”提供着强有力的支撑。

据国防部网站2日消息，国防部新闻发言人吴谦就美舰擅自进入中国南海岛礁邻近海域发表谈话称，9月30日，美国海军“迪凯特”号导弹驱逐舰擅自进入中国南海有关岛礁邻近海域。中国海军170舰迅即行动，依法依规对美舰进行识别查证，并予以警告驱离。中国对南海诸岛及其附近海域拥有无可争辩的主权。当前，在中国和东盟国家的共同努力下，南海局势趋稳向好。但美方一再派军舰擅自进入中国南海岛礁邻近海域，严重威胁中国的主权和安全、严重破坏中美两国两军关系，严重危害地区和平稳定。中国军队对此坚决反对。